Neue Ufer

Kauf und Verkauf von Unternehmen

1. Marktanalyse

Bevor Sie Ihr Unternehmen zum Verkauf anbieten oder ein neues Unternehmen erwerben, führt EmConsult eine gründliche Marktanalyse durch und identifiziert potenzielle Käufer oder Unternehmen zum Kauf.

2. Ansprache von Unternehmen

EmConsult nutzt das eigene Netzwerk und Marktrecherchen, um potenzielle Käufer bzw. potenziell Kaufobjekte zu identifizieren.

3. Due Diligence

Vor Vertragsabschluss führt EmConsult eine wirtschaftliche Due Diligence durch, um potenzielle Risiken oder verborgene Probleme aufzudecken. Dies schützt vor unerwarteten Herausforderungen nach Abschluss des Deals.

4. Bewertung

EmConsult bewertet Unternehmensteile, Unternehmen oder Gruppen von Unternehmen objektiv.

5. Verhandlung

EmConsult entwickelt eine fundierte Verhandlungsstrategie, die die Interessen des Mandanten schützt und darauf abzielt, einen vorteilhaften Deal abzuschließen.

6. Post-Merger-Integration

Nach Abschluss des Deals unterstützt EmConsult bei der Integration des erworbenen Unternehmens oder bei der Anpassung an neue Eigentumsverhältnisse. Ziel ist es, Synergien zu nutzen und die betriebliche Effizienz zu maximieren.

Organisation der Nachfolge

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